Yönetim Kurulunda
Kadın Derneği (YKKD), Avrupa Birliği Yerel STK’lar hibe fonu kapsamında
“Masadayız” başlıklı bir panel düzenledi. YKKD Başkanı Hande Yaşargil’in
moderatörlüğünde gerçekleşen panele; Akiş GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet
Dördüncü, Klimasan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Ayşe Güçlü Onur, Klimasan
Yönetim Kurulu Üyesi Selim Hamamcıoğlu, Akiş GYO Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Selen Kocabaş ve Mutlu Akü Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Tülin Karabük
konuşmacı olarak katıldı.
Yönetim Kurulunda Kadın Derneği’nin Avrupa Birliği Yerel
STK’lar hibe fonu kapsamında düzenlediği “Masadayız” panelinde konuşmacılar,
yönetim kuruluna bağımsız üye olarak atanma hikayelerini ve yönetim kurulu
tecrübelerini katılımcılarla paylaştı.
Akiş GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Dördüncü, 2011’de
Sermaye Piyasası Kurulu’nun çıkardığı halka açık şirketlerde yönetim kurulu
üyeliği mecburiyetinin getirilmesinin önemli bir devrim olduğunu belirtti.
Ahmet Dördüncü sözlerine şöyle devam etti: “Bağımsız yönetim kurulu üyesi niye
var? Azınlık haklarını orada temsil ediyor olmak ne demek? Daha önceki yönetim
kurullarında hiç kimse bir şey söylemezdi, bir tek yönetim kurulu başkanı bir
şey söyler, öteki üyeler bir şey söylemek için yönetim kurulu başkanının kaşına
bakarlar, kaşı oynuyorsa ona göre pozisyon alırlardı. Yönetim kurulları böyle
olurdu”. Dördüncü; “Bağımsız yönetim kurulu üyesi olduğunuzda ne arıyorsunuz
diye soracak olursanız, özgüven arıyorum. Özgüven derken, oradaki yönetimin
karşısına çıkarak, sadece azınlık haklarını korumak için değil şirketin
menfaati, şirketin doğru yolda gitmesi için sorgulayacak ve bunu sorgulayacak
derinliği, bilgisi olanları, iş dünyasıyla alakalı sorular sorabilecekleri
kastediyorum. Gerektiğinde ben hemfikir değilim, böyle imza atamam diyebilmeli.
Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmanın en önemli yanının özgüven olduğunu
düşünüyorum. Gerektiğinde ortak da olsa yönetimde de olsa ‘bu iş böyle
olmamalı’ diyerek meydan okuyacak insanlar gerekli. Biz erkekler olarak sizden
çok şey öğreneceğiz, çok şey öğrenmemiz gerekiyor. Sizin de erkeklerden bir şey
öğrenmeniz gerekiyorsa o da özgüven. Kadınların her şeyi en doğru şekilde
yapmak için vakit kaybettiklerini görüyorum. Ben Akkök’te icra kurulundayım ve
ekip arkadaşlarım ağırlıklı olarak kadın. Böyle bir ortamda çalıştığınız zaman
çok rahat gözlem yapma fırsatınız oluyor. Çok güzel bir söz var ‘tek kanatlı
kuş uçmaz’. Bugün demografiye bakıyorsunuz dünyanın yüzde 50’si kadın. Bizde
hakikaten çok kabiliyetli, çok donanımlı kadın adaylar var. Bu aslında kadınların
sorunu değil. Erkeklerin bu işe kadınlardan daha çok sarılıyor ve onları yukarı
taşıyor olması lazım. Toplumsal cinsiyet eşitliğinden yola çıkarsak şimdi
konuştuğumuz yönetim kurullarında kadın, yönetim seviyelerinde kadınların da
önünü daha çok açabiliriz. Benim kadınlara önerim pragmatik ve özgüvenli
olmaları.”
Klimasan Yönetim Kurulu Üyesi Selim Hamamcıoğlu; 5 kişiden
oluşan Klimasan Yönetim Kurulu’nda 2 bağımsız üyenin de kadın olduğuna dikkat
çekti. Hamamcıoğlu konuşmasını şöyle sürdürdü: “Farklı sektörlerden insanların
bize yeni perspektifler katacağını düşündüğümüz için iki kadın bağımsız yönetim
kurulu üyemizi de farklı sektörlerden seçtik. Beyaz yaka çalışan sayısında
kadın erkek oranımız yönetim kurulu üyeliğinde olduğu gibi yüzde 60 erkek,
yüzde 40 kadın. Bu oran Türkiye ortalamasının üzerinde ancak daha gidecek
yolumuz var. Kadın mavi yaka çalışanlarımızın sayısı da her yıl giderek
artıyor, kadın çalışan sayımızda her yıl yüzde 12 ile 15 oranında bir artış
var. Mavi yaka çalışanlarımızda kadınların işe devamlılığı erkek çalışanların 3
katı oranında daha fazla. Kadın çalışanlarımız çok daha uzun süre
çalışıyorlar.” Hamamcıoğlu sözlerini şöyle sürdürdü: “Biz istediğimiz kadar
şirketlerde kadın yönetim kurulu üyeleri sayısını artırmaya çalışalım.
Türkiye’nin aile demografik yapısına baktığınızda, bir kere biz bir Anadolu
kavmiyiz ve bundan 80 yıl öncesine baktığımızda kadınların ikinci planda
kaldıklarını ve Atatürk dönemi ile birlikte öne çıktıklarını görüyoruz. Bu
konuda öncelikle ciddi bir şekilde geriye bakmamız gerektiğini düşünüyorum.
İkincisi ise biz istediğimiz kadar şirketlerde kadın yönetim kurulu üye
sayısını artırmaya çalışalım, Türkiye’deki şirketlerin hali hazırda yüzde 70’i
aile şirketi. Bunlarda da eğer kalifiye çocukları kadın ise yönetim kuruluna
giriyorlar. Anadolu’daki şirketlerde kadın yönetim kurulu üyesi olmak oldukça
zor. Türkiye’deki gerçek bu ve bunu akıntıya karşı kürek çekmek olarak
tanımlıyorum. Çarpışmadan hiçbir şey olmuyor. Benim kadınlara en büyük tavsiyem
seslerini yükseltmeleri. Kadınların kendine güvenmeleri önemli. Biz Klimasa
olarak tüm iş süreçlerinde cinsiyete değil yapılacak işe, performansa ve
hakikaten özveriye bakıyoruz. Klimasa özelinde söyleyecek olursak kadınların
çok daha yüksek bir performansla çalıştıklarını görüyorum. Çünkü kendini ispat
etmek istiyorlar ve yüzde 120 performansla çalışıyorlar.
YKKD Başkanı Hande Yaşargil’in moderatörlüğünde gerçekleşen
panele ayrıca Klimasan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Ayşe Güçlü Onur, Akiş GYO
Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Dördüncü, Akiş GYO Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Selen Kocabaş ve Mutlu Akü Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Tülin Karabük
konuşmacı olarak katıldı. Panelde konuşmacılar, yönetim kuruluna bağımsız üye
olarak atanma hikayelerini ve yönetim kurulu tecrübelerini katılımcılarla
paylaştı.
