Vodafone Türkiye’nin ana sponsorluğunda, Capital ve
Ekonomist dergilerinin öncülüğünde düzenlenen geleneksel CEO Club Buluşmaları
kapsamında "CEO Ajanda 2019" Zirvesi gerçekleştirildi.
"CEO Panel"ine katılan yıldız holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ali Ülker, şirket bünyesinde satın aldıkları
markalar hakkında bilgi verdi.
Ülker, gündemlerinde Hindistan'daki yatırımlar,
Nijerya ve Afrika'da nasıl bir gelişme izleyeceklerinin bulunduğunu bildirerek,
şunları kaydetti:
"2018 yılı, hangi pazarlarda kalıcı olarak yer
alacağımızın ve yatırım yapmaya devam edeceğimizin kararlarının verildiği bir
yıl oldu. 2018 Türkiye'de de beklentilerimizin üzerinde bütçe aşımı ile
tamamlanan bir yıl oluyor. Gıda, ekonomik dalgalanmalardan en az etkilenen
sektörlerden biri, özellikle atıştırmalık tarafı... Kuruş ile satılan 1 lira
gibi bir bariyerin olduğu bir sektörde, iyi bir ilk yarı geçirdik.
İkinci yarıda biraz da ekonomik fiyat baskısı ile
beraber fiyatlarımızı 1 liranın üzerinde konumlandırmak zorunda kaldık. Arzu
etmesek de o kıymetli 1 lira eşiğini atlamış olduk ama yine de piyasalar bu fiyatları
kabul etmek durumunda kaldı. Gemi demirliyken kaptanlık yapmak kolay fakat
fırtınalı denizde kaptanlık yapmak zor birşey. "
Türkiye'de artan enflasyona karşı alınacak tedbirlerin
alındığını anımsatan Ülker, kurdaki basının hafiflemesi ve enflasyonun
geriye gidecek olması yönündeki beklentilerin kendilerini yatırımlardan
alıkoymadığını söyledi.
- "Kümaş'la ilgili bazı işlemler başladı, yine
sırada başka bazı varlık satışlarımız var"
"Kur avantajını, kurun aşırı değerlenmesini, biz
bir ihracat fırsatına dönüştürdük." diyen Ülker, geçen seneden Türkiye'yi
ihracat üssü olarak belirlediklerini, bunu hızlı şekilde hayata geçirip, hedef
pazarlara ihracatı artırdıklarını kaydetti. Ülker, İngiliz markalarına
sahip olmalarının, birçok pazara girişlerini de kolaylaştırdığına işaret
ederek, şöyle devam etti:
"Bu dönüşüm sayesinde 2018'de toplam büyümemizin
yüzde 22'lere ulaşacağını, seneyi 50 milyar liranın üzerinde bir ciroyla
kapatacağımızı düşünüyoruz. Türkiye'de de enterasan bazı yatırımlarımız vardı.
Gözde Girişim Yatırım Ortaklığı Fonu altındaki şirketlerimizde olgunlaşan
şirketlerimiz var. Kümaş'la ilgili bazı işlemler başladı, yine sırada
başka bazı varlık satışlarımız var.
Gözde'nin iştiraklerinden biri Şok Marketler. Burada
ŞOK'un kendi özel markaları ile çok ciddi bir büyüme yakalandı. Evvelki sene
bin 200 yeni şube ilave edilirken, geçen sene de bin rakamını hedeflemiştik bu
sene için, bu rakamı tutturacağız. Yavaşlama kararı almış olmamıza rağmen,
piyasadaki talep doğrultusunda, Şok Marketlerde yavaşlayamadık, aynı büyüme ve
istihdam devam ediyor. Bu sene 5 bin kişilik bir istihdam yarattı yeni açılan
şubeleriyle."
- "2019 yılında Grup, gaz kesmeyi
düşünmüyor"
Grup'ta 2018 yılında arzu edilen hedeflerin ve
bütçelerin üzerinde bir performans gerçekleştiğinin altını çizen Ülker, 2019
yılında bütçe çalışmalarının kendilerini zorladığını söyledi.
Ülker, belirsizliğin kendilerini zorladığı
değerlendirmesinde bulunarak, bütçelerin afaki, kurdaki, ekonomideki
gelişmelerin tahmin edilmesinin zor olmasına karşın, bu dönemde hedeflerin
rasyolarla belirlenmesinin daha doğru olacağını aktardı.
"2019 yılında Grup, gaz kesmeyi düşünmüyor, daha
odaklı ve büyümeye odaklı gidiyoruz, karlı büyümeyi hedefliyoruz. Enflasyon
karşısında şirketlerimiz karlı olmazsa sermayeden yiyorlar, şirketleri karlı
tutmak ana amaçlardan biri olmalı." diyen Ülker 2019 yılında ajandalarında
sürdürülebilirlik ve dijital dönüşümün de yer aldığını anlattı.
Dijital dönüşüm konusunda Grup'ta yapılan çalışmalar
hakkında bilgi veren Ülker, "En önemli husus bir hayat tarzı olarak
dijital dönüşümü benimsemek. Artık bunu yaşam tarzı olarak dünyamıza sokmamız
gerekiyor. Günümüzde mekandan bağımsız dijital toplantılar yapabiliyoruz. Ar-Ge
ve İnovasyon Birimi kurduk, proje, fikir üretiyorlar. Ürünlerimizi nasıl hızlı,
ucuz ve tüketiciye ulaşır kılabiliriz bunun üzerinde çalışıyoruz. Dünyada
yepyeni bir pazarlama, iletişim dünyası yeni çözümlerle hayatımıza
giriyor." diye konuştu.
- "Genel olarak baktığınızda 2018 çok fena geçti
sayılmaz"
Akkök Holding İcra Kurulu Başkanı Ahmet
Dördüncü, 2018 yılının Temmuz sonuna kadar, bütün şirketler için,
özellikle de kimya sektörü için çok iyi bir sene olduğunu
hatırlatarak, Ağustos sonundan sonra volatil bir ortamın ortaya çıkmasıyla
bir çok sektörde sıkıntı yaşanmaya başladığını söyledi. 2018'in son
çeyreğinin birçok işte kendilerini zorladığını belirten Dördüncü, şu
değerlendirmelerde bulundu:
"2018'in nasıl biteceğine genel olarak
baktığımızda, ciroda geçen seneye göre dolar bazında yaklaşık yüzde 8-9 artış
görüyoruz bu da rakamsal olarak 2,8-2,9 milyar dolara tekabül ediyor. Faaliyet
karlılığı da yüzde 10-13 civarında daha iyi geçen seneye göre, 350 ile 400
milyon dolar arasında kapanacağını öngörüyoruz.
Genel olarak baktığınızda 2018 çok fena geçti sayılmaz.
Bizi en çok üzen ve hala da üzerinde çalıştığımız enerji sektörü. Enerji
sektöründe girdilerin fiyatları ile çıktıların fiyatları ile ilgili marjinal
şeylerden ciddi şekilde rahatsızız."
Dördüncü, kimya sektörünün 2018 yılında çok iyi
geliştiğinin altını çizerek, Eylül ayına kadar satışların çok iyi geçtiğini
bildirdi. 2019 yılı öngörülerini de paylaşan Dördüncü, "2019 senesi
için önceliğimiz sahayı ve alanı muhafaza etmek, mümkün olduğu kadar nakit
akımını dikkat ediyor olmak. 2019 senesinde yatırımlarımız 300-400 milyon dolar
civarında olacak. Çok dikkatli olacağımız bir sene olacak 2019." diye
konuştu.
- "Bundan sonra bir stabilite sağlanacaktır"
Borusan Holding CEO'su Agah Uğur, 2017 yılını 4,6
milyar dolar ciro ile kapattıklarını anımsatarak şu bilgileri verdi:
"Bu seneki bütçemiz 5,2 milyar dolardı. İyi bir
büyüme planlamıştık, bütçenin altında kalacağız, 4,8 milyar dolarla yılı
kapatacağız yine de dolar bazında yüzde 3 büyüme sağlıyoruz. Geçen sene
konsolide EBITDA'mız 520 milyon dolardı, bu sene biraz azalıyor 420 milyon
dolar civarında olacak. Toplam 4,8 milyar doların 1,6 milyar doları zaten dış
pazarlardan geliyor.Bu yıl daha iyi olabilirdi tabi ama bu yılı bu şekilde
kapatarak, arkamızda bıraktığımıza seviyoruz. Tek uğraştığımız konu,
otomotivdeki stoklarımız. Çok ucuza BMW'ler Audi'ler var, kaçırılacak fırsat
değil. Stokları eritmemiz gerekiyor, onun dışında pek sorunumuz
yok."
Korkulan Eylül-Ekim ayının geride bırakıldığına
dikkati çeken Uğur, "Bundan sonra bir stabilite sağlanacaktır. 2019'da
Türkiye'de bir iki çeyrek küçülme, üçüncü çeyrekten sonra büyümeye geçmesini
bekliyoruz. İş adamı olarak Türk iş adamları büyümeyi de küçülmeyi de hızlı
becerebiliyor. Dolayısıyla 2019'a hazırız, küçülmemiz gereken yerde küçüldük
ama fırsatlarda var tabi. Bizim için en iyi pazar ABD oldu. ABD, 5-6 yıl yüksek
koruma ve yüksek taleple gidecek gibi gözüküyor." ifadelerini
kullandı.
